志高總裁黃興科:
現(xiàn)在機(jī)械手約13萬元/臺，加上保養(yǎng)費(fèi)，一年要15萬元，而人工一年成本幾萬元。如果8萬元的機(jī)器人十年折舊，一年接近1萬元，攤銷下來比人工成本低，就會大批量普及，接著就將會出現(xiàn)4萬~5萬元的機(jī)器人。
美的家用空調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)制造的副總裁烏守保:
工業(yè)4.0包括五個方面：一是設(shè)備的自動化；二是生產(chǎn)的透明化，設(shè)備狀態(tài)在信息系統(tǒng)中都有反映；三是物流智能化，按生產(chǎn)指定信息，直接把物料送到生產(chǎn)崗位；四是管理移動化，如果我出差，產(chǎn)品品質(zhì)異常，也能監(jiān)測到，南沙工廠有這個雛形；五是決策的數(shù)據(jù)化，所有決策基于大數(shù)據(jù)。在自動化背后，還要有信息化，與精益制造幾個結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)智能化。
北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會電子政務(wù)處處長潘鋒:
在國內(nèi)工業(yè)中廣泛應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人對鞏固‘世界工廠’的地位肯定是有幫助的。目前，由于中國人力成本逐漸上漲，不僅跨國企業(yè)，中國本土企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)基地都在向東南亞等人力成本低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，機(jī)器人的普遍應(yīng)用必然可以幫助中國鞏固‘世界工廠’的地位。在中國，機(jī)器人目前的廣泛應(yīng)用和普及還需要一個過程。在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)中，汽車生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)普遍應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人，但有些工業(yè)，如紡織服裝業(yè)，有些“柔性”工序仍必須由人工完成，工業(yè)機(jī)器人無法替代，這一領(lǐng)域的突破還需要工業(yè)機(jī)器人制造企業(yè)進(jìn)一步研究、努力。
柯馬（上海）工程有限公司機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理賀萬民：
未來3C行業(yè)、白色家電以及智能穿戴設(shè)備，將在5年內(nèi)達(dá)到傳統(tǒng)機(jī)器人積累20年的規(guī)模，而每萬人機(jī)器人擁有量也將超過目前傳統(tǒng)重工業(yè)的擁有量。
升泰瑞達(dá)董事長陳大立：
機(jī)器人租賃不僅可以滿足中小型使用機(jī)器人企業(yè)的需求，同時也是機(jī)器人集成商和機(jī)器人供應(yīng)商的共同需求。機(jī)器人租賃模式的興起為中小企業(yè)“機(jī)器換人”提供了捷徑，但新事物的出現(xiàn)總會帶來新的問題。機(jī)器人租賃市場還不是很成熟，沒有成功的經(jīng)驗可供借簽，目前尚處于 “摸著石頭過河”階段，需要專業(yè)的租賃公司深入市場調(diào)研，主導(dǎo)形成行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
